5月16日，廣西鹽業(yè)集團召開(kāi)五月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，傳達學(xué)習廣投集團四月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )及各項決策部署要求，結合鹽業(yè)集團分析當前形勢，明確目標、壓實(shí)責任、強化調度，對全力以赴完成上半年“雙過(guò)半”任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李華生出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副書(shū)記、職工董事、工會(huì )主席韋平主持會(huì )議。

李華生指出，1-4月，鹽業(yè)集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求，錨定廣投集團各項決策部署安排，學(xué)方略、謀創(chuàng )新、抓落實(shí)，順利實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”。當前，形勢依然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，要堅持目標不變、任務(wù)不減，全力以赴完成上半年“雙過(guò)半”任務(wù)。

圍繞下一步工作，李華生要求：一是壓實(shí)責任，奮力沖刺“雙過(guò)半”。堅持“三個(gè)持續發(fā)力”工作思路，完善經(jīng)營(yíng)調度機制，根據新形勢新問(wèn)題及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，層層分解責任，全力以赴完成上半年“雙過(guò)半”任務(wù)。二是借勢借力，優(yōu)化鹽品結構。積極踐行“三品”戰略，持續推廣營(yíng)銷(xiāo)低鈉鹽、兩款零添加系列食鹽及雪花鹽等高附加值鹽品；推廣400克加碘精制食鹽（家庭裝）輕便型，齊心協(xié)力提升噸鹽創(chuàng )利水平。三是聚焦目標，為完成營(yíng)收做貢獻。包材公司要全力拓展外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)，力爭2024年包裝業(yè)務(wù)實(shí)現跨越性增長(cháng)；各公司要積極主動(dòng)爭取廠(chǎng)家支持，提升大包裝市場(chǎng)競爭力。四是降本增效，堅持過(guò)“緊日子”。持續落實(shí)減虧治虧工作，通過(guò)嚴控配送成本費用、善用財務(wù)手段等措施，努力在管理出效益，堅定不移走以效益為中心的高質(zhì)量發(fā)展之路。

會(huì )前，韋平傳達學(xué)習廣投集團四月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )精神，通報鹽業(yè)集團1-4月主要指標完成情況、上半年經(jīng)營(yíng)指標預測情況及下一步工作舉措，動(dòng)員集團公司上下堅持目標不變、任務(wù)不減，全力以赴完成上半年“雙過(guò)半”任務(wù)。

會(huì )議以現場(chǎng)加視頻方式召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員、各部室中層副職以上人員參加現場(chǎng)會(huì )議，各直屬公司、分公司中層副職以上人員通過(guò)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

（文/圖  辦公室劉明堅）