3月12日，廣西鹽業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李奕添先后調研集團投資發(fā)展部、辦公室及安全環(huán)保部。公司總經(jīng)理李華生，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)于德昕參加調研座談會(huì )。

李奕添分別聽(tīng)取了投資發(fā)展部、辦公室及安全環(huán)保部關(guān)于2023年工作情況、存在的問(wèn)題、2024年工作計劃及舉措，對各部門(mén)的工作表示肯定，并圍繞今年重點(diǎn)工作任務(wù)同與會(huì )人員進(jìn)行深入交流。李華生對分管的辦公室工作進(jìn)行評價(jià)，并圍繞打造“五有”辦公室管理體系提出指導意見(jiàn)。于德昕就分管的投資發(fā)展、資產(chǎn)管理及安全環(huán)保工作進(jìn)行點(diǎn)評，并圍繞下一步工作提出具體指導意見(jiàn)。

李奕添對投資發(fā)展部、辦公室及安全環(huán)保部下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是強化學(xué)思踐悟。深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對廣西重大方略要求，把思想建設擺在首位，不斷用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強化履職盡責。全心投入工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和工作質(zhì)效。錨定目標任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，提高執行力、戰斗力、凝聚力。投資發(fā)展部要結合公司“十四五”規劃，以戰略思維系統分析當前形勢，把握好國家政策機遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，拿出強有力的工作措施，在為公司高質(zhì)量發(fā)展中謀劃好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目。辦公室要緊緊圍繞習近平總書(shū)記對新時(shí)代辦公廳工作重要指示精神，聚焦“一二三四”工作思路，有效發(fā)揮統籌協(xié)調、參謀助手、督辦督查、服務(wù)保障等職能作用，著(zhù)力打造“參謀有為、協(xié)調有方、運轉有序、督查有效、保障有力”“五有”的辦公室管理體系。安全環(huán)保部要壓實(shí)主體責任，落實(shí)“7S”管理建設三年實(shí)施方案，深入摸排安全生產(chǎn)情況，加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查、隱患排查力度和質(zhì)量，確保安全形勢整體可控。三是強化隊伍建設。面對工作不內卷、不躺平、不擺爛，工作中多溝通、互尊重、多包容，積極營(yíng)造和諧團結的工作環(huán)境，在團結協(xié)作中激發(fā)團隊戰斗力、執行力、凝聚力。

投資發(fā)展部、辦公室及安全環(huán)保部全體成員參加調研。

（文/劉明堅、梁麗萱、吳家皓 圖/梁麗萱）