2019年1月29日－30日，廣西鹽業(yè)集團在南寧召開(kāi)2019年度工作會(huì )議和黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，廣西金投集團黨委委員、副總經(jīng)理馬雷到會(huì )指導，廣西鹽業(yè)集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李奕添作大會(huì )工作報告和黨建工作報告。鹽業(yè)集團公司領(lǐng)導班子全體成員，集團公司總部和中鹽廣西公司部門(mén)領(lǐng)導，全區鹽業(yè)分支公司和直屬公司負責人，中層以上領(lǐng)導以及集團總部全體職工共150人參加主會(huì )場(chǎng)會(huì )議。

      廣西金投集團黨委委員、副總經(jīng)理馬雷在會(huì )議中指出，鹽業(yè)集團在2018年工作中以黨的十九大精神為指導，全面學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，加強黨的建設，強化市場(chǎng)競爭，搶占食鹽市場(chǎng)份額，推進(jìn)項目投資建設，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，完成了利潤目標任務(wù)和公司改制工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定和員工穩定，工作亮點(diǎn)多，值得肯定。他強調，鹽業(yè)集團在2019年工作中切實(shí)加強黨的建設，落實(shí)全面從嚴治黨，開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)黨的建設新局面。堅持深化企業(yè)改革，挖掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全力提升經(jīng)營(yíng)效益。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，穩健經(jīng)營(yíng)，追求利潤最大化，努力完成2019年工作任務(wù)。

      鹽業(yè)集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李奕添在工作報告中回顧了2018年的工作成績(jì)，一年來(lái)，廣西鹽業(yè)順利完成劃轉廣西金融投資集團；圓滿(mǎn)完成公司制改革，正式由“廣西壯族自治區鹽業(yè)公司”改制更名為“廣西鹽業(yè)集團有限公司”，企業(yè)性質(zhì)由“全民所有制”改制為法人治理的“有限責任公司”；廣西鹽業(yè)系統分、支公司黨組織關(guān)系由屬地管理成建制調整垂直管理，黨的建設和黨風(fēng)廉政建設有效推進(jìn)；面對鹽業(yè)體制改革帶來(lái)的陣痛，經(jīng)受住市場(chǎng)的嚴峻考驗，業(yè)務(wù)拓展取得新突破，鹽品市場(chǎng)占有率相對穩定；基建項目穩步推進(jìn)、房屋租賃及理財收入等效益穩步提升；企業(yè)制度建設進(jìn)一步規范完善，企業(yè)管理水平有效提高。會(huì )議指出了2018年工作中存在的不足和分析公司面臨的形勢，對2019年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。會(huì )議強調，在2019年的工作中，要深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，落實(shí)全面從嚴治黨要求，全面貫徹新發(fā)展理念，按照“立足鹽業(yè)固本，跳出鹽業(yè)壯大”的指導思想，圍繞“鞏固、調整、提升、拓展、融合”的思路，著(zhù)力探索“以鹽為主，多種經(jīng)營(yíng)”模式，以穩定市場(chǎng)銷(xiāo)售、調整銷(xiāo)售結構、提升經(jīng)營(yíng)效益為重點(diǎn)，大力推進(jìn)海鹽差異化戰略，積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，繼續深化資產(chǎn)和資本經(jīng)營(yíng)，持續加強品牌建設，強化專(zhuān)業(yè)服務(wù)和管理創(chuàng )新，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現廣西鹽業(yè)可持續發(fā)展。

      黨組成員、董事、紀檢組組長(cháng)區曉文作了2019年黨風(fēng)廉政建設工作報告；黨組成員、董事、副總經(jīng)理周金揚對2019年度經(jīng)營(yíng)目標考核辦法（征求意見(jiàn)稿）進(jìn)行了解讀，董事、副總經(jīng)理徐天寶就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作作專(zhuān)題講話(huà)；參會(huì )人員作了經(jīng)驗交流發(fā)言并進(jìn)行了分組業(yè)務(wù)討論；會(huì )議還對2018年度先進(jìn)單位和先進(jìn)職工代表進(jìn)行了表彰。黨組成員、董事、副總經(jīng)理韋平主持會(huì )議。